Resultado de imagen de hey mr copperfield lamborghini
Muy buenas a tardes a todos. Con ocasión del tema que estamos dando en clase sobre el producto, me he decidido a escribir una entrada en el blog sobre Lamborghini, y más concretamente sobre su nuevo lanzamiento en el Salón de Ginebra esta misma semana.

Lamborghini es un fabricante italiano de automóviles deportivos fundado en 1963 por el fabricante de tractores Ferruccio Lamborghini y que actualmente pertenece a la filial de Volkswagen, Audi. Se trata de una compañía que intenta ofrecer un producto muy exclusivo, ya que produce automóviles premium  para personas que desean un rendimiento superior y que no dudan en realizar la compra, incluso si el producto tiene un precio exorbitante. Sus automóviles se caracterizan por seguir una estrategia de distribución exclusiva: es una fórmula extrema de distribución selectiva; en este tipo de estrategia sólo un distribuidor recibe el derecho exclusivo de vender el producto.
En España únicamente encontramos concesionarios de esta marca en Marbella, Madrid y Las Palmas, de ahí que sea un producto tan exclusivo. Este tipo de sistema de distribución es muy útil cuando el fabricante quiere diferenciar su producto por una política de calidad o de prestigio, y es lo que se ha conseguido con Lamborghini. Se trata de un caso similar al que vimos la semana pasada con Supreme. Su principal competidor directo es Ferrari (aunque podemos encontrar competencia en vehículos deportivos de otros países o rangos de precios, Ferrari es una compañía italiana que ofrece el producto más similar).
Una vez analizadas algunas características de su marketing mix, nos centraremos en su nueva política de producto. La compañía ha lanzado esta última semana su nuevo SUV, el Lamborghini URUS. Al igual que la mayoría de compañías de alta gama del sector de la automoción, como BMW, Porsche, Audi, Range Rover o incluso Bentley, se ha decidido a sacar un vehículo utilitario deportivo, un mercado al alza a día de hoy. Lo llamativo en este caso es que estamos hablando de Lamborghini, una compañía que se caracteriza por sacar sólamente vehículos deportivos biplaza. Sin duda nos encontramos ante una política de cambio real en los atributos funcionales, ya que introduce nuevos productos en su línea que se diferencian de los demás. Sin duda ha visto en este producto una gran oportunidad de negocio, pero ha intentado mantener el espíritu Lamborghini en el diseño (Y también el precio, que ronda los 250.000 Euros). Se podría decir que es una novedad imitadora, que no aporta nada nuevo al mercado, saturado de nuevos modelos SUV.

Lamborghini UrusLamborghini URUS

Junto a este nuevo producto estrella, la compañía italiana también ha presentado vehículos que continúan la línea tradicional de la marca, vehículos biplazas ultradeportivos de revista o póster que quiten el hipo al pasar.

Resultado de imagen de lamborghini huracan performanteLamborghini Huracán Performante, otro modelo nuevo de 2018.

Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

La locura por el Yatekomo

Imagen
Se puede decir que ha sido un de producto estrella desde su lanzamiento hace ya casi 5 años. La marca pertenece a Gallina Blanca, la denominación de la empresa en España que comercializa marcas como Avecrem. Sin embargo, su matriz, la cabecera del negocio español y del internacional, es GB Foods. Esta es una de las empresas que integran el conglomerado empresarial de la familia Carulla, que también son dueños de la cadena de comida rápida Pans & Company y de la enseña de alimentación animal Affinity. El lanzamiento de Yatekomo fue una política de lanzamiento de nuevo producto que supuso una novedad exportadora, ya que no supuso una innovación tecnológica ni innovación para la empresa, que fabricaba fideos con anterioridad.  Pero sí que lo fue para el mercado español, al traer el concepto de fideo noodle, que existía y era un éxito en Asia, a España, todo ello con un envase que lo hacía muy cómodo de preparar y comer (aumento de peso en la balanza como satisfactor de necesidades...
Leer más

Una Coca-Cola...¿Con alcohol?

Imagen
En un blog en el que hablamos de Marketing era inevitable que llegase el momento de hablar de Coca-Cola, la compañía reina que siempre se acaba poniendo como ejemplo. Pese a ello, hoy no hablaremos de la compañía en general, sino de una noticia de lanzamiento que ha sorprendido a todo el mundo; como os había adelantado previamente, la compañía de Atlanta va a lanzar una bebida que contiene alcohol (Y no, no penséis que va a lanzar el cubata embotellado). Conviene realizar una serie de apuntes a esta noticia, cuyo titular puede impactar conociendo la temática saludable que ha querido ir adoptando en los últimos años. En primer lugar, el lanzamiento va a ser "un pequeño experimento" que solamente va a ser lanzado en Japón. La empresa está trabajando en un producto alcopop -combinado de refresco con licor- que llegaría en exclusiva al mercado japonés con la idea de ocupar un hueco en el mercado Chu-Hi, un tipo de bebida cada vez más popular que mezcla una base alcohólica (norm...
Leer más

Rediseños de marcas

Imagen
Dentro de los atributos psicológicos del producto cabe destacar la marca. Se define como nombre, término, signo, símbolo, diseño o combinación de los mismos, que tiene como finalidad identificar e individualizar el producto y diferenciarlo de la competencia. Conceptos relacionados con la marca son el logotipo o el nombre corporativo. En este artículo hablaremos de ciertos rediseños en este atributo psicológico que han llevado a cabo ciertas compañías con diversos objetivos. Como se explicó en clase, la marca debe cumplir con una serie de características como: Sencilla y corta Fácil de leer y pronunciar Fácil de reconocer y de recordar Asociable al producto Eufónica Distinta de la competencia Legalmente protegible Internacionalizable Estos aspectos son muy relevantes, ya que es un activo importante, capaz de generar valor y de hacer crecer a la empresa por sí misma. En primer lugar, lo que se tiene que reflexionar es que un cambio por mero cambio no es recomendable, debe ha...
Leer más